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集團公司召開質量安全巡查聯(lián)檢總結交流會
發(fā)布時間:2023/12/18 9:21:48   瀏覽次數(shù):1847次 

2023年12月14日下午和15日上午,集團公司在四樓會議室召開了為期一天的質量安全巡查聯(lián)檢總結交流會, 集團公司技術質量處和安全管理處全體成員、各分公司主管經理、總工程師、各質量安全巡查聯(lián)合檢查組組長和各分公司質量科長、安全科長參加會議。集團公司黨委書記、董事長付曉東和集團公司黨委委員、副總經理劉波參加會議,會議由集團公司黨委委員、副總經理、總工程師楊佩峰主持。

會上,巡查聯(lián)檢組長按要求簡要匯報了巡查聯(lián)檢工作情況,指出了各單位和項目部存在的質量安全問題,從檢查組層面分析了隱患和問題產生的原因,針對問題制定了整改措施并及時督導整改閉合,消除了隱患,巡查聯(lián)檢組結合發(fā)現(xiàn)的問題,提出了下一步工作建議。

會議認為:各單位、各項目主要負責人質量安全意識不強,履行崗位職責不到位,集團公司質量安全管理制度的剛性要求沒有得到可靠保證,致使低級常識性錯誤反復出現(xiàn),未得到有效根治。在安全管理上主要表現(xiàn)在:施工現(xiàn)場臨時用電不規(guī)范、安全防護不到位、文明施工管理缺失;專項方案的編制、安全技術交底無針對性;資料存在代簽現(xiàn)象;特種作業(yè)和安管人員持證上崗率未做到100%;安全管理資料的系統(tǒng)性、邏輯性、真實性差,不能與施工現(xiàn)場同步。在技術質量管理上主要表現(xiàn)在:施工現(xiàn)場工程實體混凝土質量通病和焊接質量通病較多;不能嚴格按規(guī)范施工;施工組織設計、施工方案編審不規(guī)范,技術交底內容針對性不強,未做到全員交底;“三檢制”執(zhí)行不到位;施工資料不同步等。 

各巡查聯(lián)檢組認真履行了巡查聯(lián)合檢查職責,達到了各單位之間相互學習、共同提高的目的。但巡查聯(lián)檢組不點明是哪個單位、哪個項目存在什么問題、相關責任人是哪個,沒有達到讓相關責任人員紅紅臉、出出汗的目的;開展工作的腰桿不硬、底氣不足,原因分析得不徹底,蜻蜓點水,大話、空話、套話多,有針對性的可行性建議少。 

會議要求:各單位主要負責人務必高度重視此次巡查聯(lián)合檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,堅持問題導向、舉一反三,找出解決問題的有效方法措施,統(tǒng)一思想,把項目管理納入良性循環(huán)的發(fā)展軌道,強化各級專業(yè)技術人員崇尚標準、學習標準、遵守標準、執(zhí)行標準的意識,有針對性的開展培訓,努力營造全員遵章守紀的濃厚氛圍。

各巡查聯(lián)合檢查組組長要認真總結此次巡查聯(lián)檢工作的經驗教訓,查找檢查過程中的不足,認真謀劃如何檢查、檢查什么,如何能夠起到巡查聯(lián)合檢查的作用,為明年的安全巡查聯(lián)合檢查做充分的準備。

會議強調:質量安全巡查聯(lián)合檢查是集團公司檢查工作的創(chuàng)新,集團公司組織如此高規(guī)格、大規(guī)模的巡查聯(lián)合檢查,充分體現(xiàn)了集團公司對巡查聯(lián)合檢查工作的高度重視,但部分單位和項目負責人安全生產文明施工的意識與集團公司發(fā)展、與國家各層級安全生產的高壓態(tài)勢和當前嚴峻的安全生產形勢要求不合拍,不能同頻共振,存在僥幸心理,管控不嚴,崗位責任缺失。

會議要求:各單位主要負責人要針對巡查組和日常檢查存在的問題和隱患,依照規(guī)范標準,重新按照“隱患就是事故,事故就要處理”和“四不放過”的原則進行處理,已經處理過的重新審視,規(guī)規(guī)矩矩、一項一項走流程,深層次挖掘產生問題和隱患的原因,制定切實可行的整改措施,杜絕類似問題和隱患的發(fā)生,絕不能就事論事,該追究誰的責任就追究誰的責任,該誰承擔責任就由誰來承擔責任,各單位制定的整改措施要在12月21日前報相應的巡查組組長。其目的就是推動集團公司質量安全管理體系持續(xù)有效的運行,全面落實質量安全責任,為用戶交出質優(yōu)滿意的產品,保證員工的生命安全和集團公司的經濟不受損失。

最后集團公司黨委書記、董事長付曉東強調:發(fā)現(xiàn)問題的根本在于解決問題。各單位要以此次巡查聯(lián)合檢查為契機,充分利用并不斷完善質量安全巡查聯(lián)合檢查工作機制,在舉一反三上作足文章,堅持“四不放過”,堅持隱患就是事故,堅持關口前移,反復抓、抓反復,一以貫之,毫不懈怠抓好責任制落實,保證集團公司質量安全管理制度在項目上落地生根。各單位、各項目主要負責人要牢固樹立“質量是企業(yè)的生命,安全是員工的生命”這一理念,把質量安全管理工作作為最基礎的管理,認真落實集團公司一系列質量安全制度要求和住建部《項目經理質量安全責任十項規(guī)定》,任何人、任何組織都無權阻礙質量安全技術措施的落實,都沒有任何理由降低質量安全的標準要求,絕不能為所欲為。各級管理人員都要把這種思想意識根治于心、落實于行,體現(xiàn)在工作結果上,推進集團公司質量安全管理水平的穩(wěn)步提升,用實際行動推進集團公司的高質量發(fā)展。

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